东南亚市场逐渐成为中国企业的第二战场,经历快速的生态迭代,短短的几年间已然红利与内卷并存。在这场“淘金热”中,食品饮料品牌如何找准时机、找准赛道?在规模化与本地化的博弈中,如何找到突破口?又有哪些成功的品牌经验值得借鉴与复制?
9年实现年销售额近30亿,累计销量超过百亿,艾雪其凭借独特的市场定位和精准的营销策略,迅速崛起为东南亚市场的领导者,在外国高端品牌垄断的市场,艾雪是如何从零起步,敏锐捕捉到印尼冰淇淋市场的“空白地带”?又如何一步步打破文化壁垒,成为东南亚冰淇淋产业的佼佼者?
3年内拿下印尼维生素补剂类目的top1,1个月在tiktok上造出日销数万件的爆品,cool-vita的成功逆袭并非偶然。出海第一站,印尼是个怎样的市场,营养品类目如何打开局面?守住品类拓品牌,长红品牌与流量产品,看似矛盾的存在隐藏着哪些出海谋略?
出海已成为中国食饮品牌破局增长的新爆点,在这一风口下,出海企业如何突破地域限制,精准制定国际化战略,抢占全球市场高地?从战略规划到落地执行,如何灵活应对跨文化挑战,实现品牌的全球化布局?本圆桌将围绕海外市场选择、产品打造、渠道铺设、品牌营销等议题,展开深入交流,揭示成功品牌出海的核心要素,助力您掌握全球市场的竞争先机!
品牌进入美国主流市场,渠道该从何处切入?要迈过哪些槛,品类选择、在地化策略有何不同?如何搭建全美的深度分销网络,突破“华人风味”的局限,拓展更广阔的市场空间?
从“看见”到“信任”,出海品牌想要走进海外用户的心,重要的是“入乡随俗”做好情感链接。面对变化环境下的消费动机和新兴消费习惯,品牌如何借助平台营销模式,建立用户信任并实现有效沟通?在全球语境下,如何从无序中找到有序,打开信任切口,拓展信任圈边界?
食品饮料品牌正迈向跨境出海的新征程,借助跨境电商平台巨头的流量引擎和强大的供应链支持,越来越多的品牌迅速崭露头角,登上全球商业舞台。在这片充满机遇的蓝海中,品牌如何抢占先机,驶入出海的“极速通道”?如何快速撬动海外市场的消费潜力,精准识别并挖掘具有天然优势的机会品类与未来潜力品类?通过数字化工具的赋能、供应链的高效整合和精确的市场定位,品牌能否成功跨越文化和地域的壁垒,实现全球化增长的突破?
食饮品牌如何借势海外新兴平台,抢占先机迅速起势,赢得成长期的第一张“王牌”?如何在海外市场解锁全新消费群体,让品牌成为消费者心中的不二之选?怎样巧妙借助平台独特优势,敏锐洞察市场趋势,精准筛选潜力爆品?如何精心制定全方位市场策略,灵活运用多样营销手段,实现销售额的飞跃式攀升?如何高效运作数字化工具与供应链体系,迅速叩开目标市场大门,站稳脚跟?
注意:议程逐步更新中,最终版将以现场版为准。